THYSSEN KRUPP

THYSSEN KRUPP – бізнес-діяльність була згрупована в шість сегментів: матеріальні послуги, промислові компоненти, автомобільні технології, Steel Europe, морські системи та багатоколійність.

Головною метою є підвищення ефективності та конкурентоспроможності всіх наших підприємств. Усі підприємства повинні прагнути бути одними з найкращих у своїх галузях. До кожного підрозділу встановлено індивідуальні цільові показники рентабельності, засновані на аналізі еталонних показників. Крім того, всі підприємства мають заробляти не менше вартості капіталу. Плани досягнення цих цілей розробляються з усіма підприємствами, визначаються конкретні та реалістичні заходи. Ці заходи переглядаються, за потреби коригуються та контролюються в ході регулярного діалогу між холдинговою компанією та відповідним децентралізованим підрозділом. Керівництво підприємств несе повну відповідальність за результати.

У рамках напряму діяльності щодо підвищення ефективності ми також приділяємо підвищену увагу культурі продуктивності у всій групі та постійно підвищуємо нашу конкурентоспроможність. Це також передбачає постійний перегляд та ревізію наших ключових показників ефективності та логіки, що лежить у їх основі, а також відповідних систем винагороди.